Новый день

Новый день принёс новые знакомства. Сегодня едил в ?нститут Гематологии РАМН, чтобы помочь Никите. Я конечно, надеялся, что встречу-таки там кого-нибудь из блоггеров, но даже не думал, что их там столько :) К сожалению, не у всех сумел выцепить контакты – только у двоих: Ленчика и Vilchinsky. Это первые блоггеры, с которыми я знаком оффлайн )) Люди, ещё раз призываю: помогите Никите – ведь это не так сложно. На всё про всё у меня у?ло два часа (из них час – это общение с блоггерами :D ), вдобавок нас напоили чаем (точнее будет сказать запоили :) ) с ?околадками и печеньем да ещё и дали 300 рэ на питание (на них мы и попитались после сдачи крови :P ).

Blogger Code


B4 D++ T- K S- F I- O++ X- E+ L– C- Y4 R– W- P– M5 N- H

Re: 9 уловок

Только что прочитал одну переводную статью, посвящённую теме, которую, насколько я могу судить по публикациям, вообще не весьма скромно освещают в отечественных изданиях — продаже компании со стороны покупателя. Описаны 9 наиболее частых уловок, применяющихся покупателем для максимального понижения стоимости компании и обеспечения уверенности в заключении сделки.

Это не захват компании, а именно её покупка с согласия владельца. Однако в статье описывается механизм, функционирующий в капиталистических развитых странах. Возьму на себя смелость пораскинуть мозгами и описать ситуацию в России. Понятно, что боль?инство компаний переходят в чью-то собственность далеко не без помощи братков легальным путём. Однако касается это, как правило, мелких и средних компаний, коих с начала 90х годов накопилось предостаточно.

С крупными компаниями дело обстоит сложнее. Они — на виду. А учитывая тенденцию к обеспечению прозрачности ведения бизнеса, можно предположить, что преступный фактор не оказывает существенного влияния на подобного рода сделки. «Западный» вариант покупки/продажи компании в какой-то мере применим и у нас, но всё же стоит учитывать специфику ведения бизнеса в РФ, когда владельцы и инвесторы — зачастую родственники, друзья, соседи и т.д. (нужное подчеркнуть). При этом и покупатель вполне может оказаться одним из этого списка.

Другая особенность — сильная доля государства в боль?инстве крупных компаний, особенно сырьевых (не к ночи будут помянуты). Отсюда — боль?ие трудности для покупателя, ибо тягаться с государством не любит никто и нигде, даже в развитых странах.

Ещё одна трудность для покупателя — это рабочая сила. Владелец может, особо не напрягаясь, стимулировать рабочих в течение месяца-двух-трёх, чтобы они выкладывались на полную, завы?ая, таким образом, стоимость компании (при этом вне?не всё выглядит вполне легально), а после отлучения отхода (быв?его) руководителя от дел работнички вернутся к своему обычному режиму. По-моему, вполне даже нормальная практика для отечественных компаний.

Продолжать, можно, в принципе, до бесконечности, но важнее другое: не потому ли так плохо покупают российские компании, что на?их предпринимателей трудно провести. Получается крьёзная ситуация: «хвост виляет собакой», — а зарубежные покупатели этого ой как не любят. Не так ли?

Воля

Пустынное небо — от края до края;
В даль, к его кромке, у?ли облака.
Закатное солнце, огнём поливая,
?змученной птице ?ептало: «Пока»…

Могучие крылья когда-то держали
Над гре?ной землёю седого орла.
Жестокие ветры его не сломали,
Да годы его не спалили дотла.

Но час его пробил — последний луч света
Блеснул на прощанье в усталых глазах.
Последний взмах крыльев — последним заветом -
Прыжок прямо в пропасть, к земле на уста…

©erebrate: новость

Только что закончил страничку для авторов у себя на сайте. Промучался два часа, но зато теперь она соответствует стандартам XHTML 1.0 Strict и CSS 2.1. Кто знает, что это такое, меня поймёт :)

Оказывается, что стандартизированные документы вовсе не обязательно должны выглядеть так, как будто они сделаны для Lynx. Вот пример: http://notes.cerebrate.ru/for/authors/

« Вперед в прошлоеНазад в будущее »
© «Жизнь внутри гения», 2004 и до упора. Блог работает на системе Wordpress